把好安全質(zhì)量關(guān) 按下項目“快進鍵” 蘭州新區(qū)城投集團重點項目全面復(fù)工
新春伊始,蘭州新區(qū)城投集團以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài),聚焦科學統(tǒng)籌部署、項目進度提速、安全質(zhì)量管控三個重點,高效推進重點項目復(fù)工建設(shè),奮力沖刺一季度“開門紅”,為全年高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。截至目前,在建項目已全面復(fù)工。
謀劃先行多措并舉保復(fù)工
新區(qū)城投集團堅持“一盤棋”謀劃,系統(tǒng)部署人員返崗、資金籌措、設(shè)備調(diào)配、材料供應(yīng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),科學制定復(fù)工計劃。深入瑞嶺雍和郡、中川園區(qū)、西岔園區(qū)城中村改造、經(jīng)十七路南延連接?xùn)|繞城等重點項目一線,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決施工難題,督導(dǎo)落實節(jié)點任務(wù),要求各參建單位倒排工期、掛圖作戰(zhàn),搶抓春季施工黃金期,確保項目早投用、早達效。
“我們?nèi)媸崂砹烁黜椖康膹?fù)工難點,通過清單化管理,細化責任分工,明確復(fù)工時間,系統(tǒng)梳理各項目資金需求、建設(shè)進度和施工節(jié)點,確保人、機、料無縫銜接?!毙聟^(qū)城投集團工程管理部負責人張衛(wèi)新表示,目前已復(fù)工項目管理和施工人員全員到崗,機械設(shè)備和材料儲備充足,為沖刺節(jié)點目標提供了堅實保障。
掛圖作戰(zhàn)重點項目再提速
走進蘭州新區(qū)城投集團中川園區(qū)、西岔園區(qū)城中村改造項目現(xiàn)場,緊張而有序的生產(chǎn)場景映入眼簾,機械轟鳴聲聲入耳,一派忙碌景象。
在全面統(tǒng)籌推進下,新區(qū)城投集團多線并進攻堅工期節(jié)點。省級重大項目中川園區(qū)、西岔園區(qū)城中村改造項目全速推進,施工人員各司其職,正在同步進行外墻、室內(nèi)裝修施工。截至目前,中川園區(qū)城中村改造項目5棟主體封頂,西岔園區(qū)城中村改造項目7棟主體封頂,預(yù)計6月底全面封頂。
與此同時,蘭州新區(qū)第一人民醫(yī)院母嬰康體中心項目已全面掀起大干熱潮,正在進行二層墻面、衛(wèi)生間、廚房裝飾施工作業(yè)?!岸┢陂g我們基本沒有停工,嚴格按照施工方案和節(jié)點,向著3月底竣工目標穩(wěn)步邁進?!表椖繕I(yè)主代表王兵介紹道。
蘭州新區(qū)首個第四代住宅——觀樾一品(一期)項目施工現(xiàn)場,施工人員各司其職,全力沖刺節(jié)點目標任務(wù)?!白鳛樾聟^(qū)房地產(chǎn)標桿項目,我們不僅要在品質(zhì)上下功夫,也要在成本控制、精細化管理上見真章,讓群眾買得安心、買得放心?!狈康禺a(chǎn)公司副經(jīng)理沈閱說,觀樾一品(一期)項目在施工中引入智能化實時監(jiān)控和管理系統(tǒng),提高施工效率和管理水平,保障施工安全。選用新型保溫材料和節(jié)能設(shè)備,大力推廣使用BIM等新技術(shù),進一步降低項目建設(shè)成本,提高建設(shè)效率和文明施工管理水平。截至目前,該項目4棟主體已全面封頂,正在進行剩余樓棟主體結(jié)構(gòu)施工。
在新區(qū)經(jīng)十七路南延連接?xùn)|繞城道路工程項目現(xiàn)場,施工作業(yè)人員緊密協(xié)作,爭分奪秒搶抓施工進度,該道路工程路基工程、箱梁預(yù)制和橋梁下部結(jié)構(gòu)施工以及工字鋼組合橋架設(shè)等工作圓滿完成,污水管網(wǎng)鋪設(shè)完成80%,雨水管網(wǎng)鋪設(shè)完成45%,預(yù)計2025年底實現(xiàn)通車。
此外,蘭州新區(qū)平急兩用應(yīng)急保障醫(yī)院及婦幼保健院、蘭州海關(guān)蘭州新區(qū)公共檢測平臺等民生工程同步提速。
精益求精實現(xiàn)項目高效運作
新區(qū)城投集團始終秉持“精益求精、追求卓越”的質(zhì)量方針,全方位加強項目成本管控和精細化管理,建立涵蓋項目全生命周期的質(zhì)量及安全控制體系。通過細化流程、優(yōu)化資源配置、強化過程控制,加強對成本預(yù)算編制、成本分析與控制、計劃制定、任務(wù)分解、進度跟蹤和風險管控等環(huán)節(jié)的精準把控。同時運用數(shù)智化平臺實時監(jiān)控項目進展,及時發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整策略,確保項目按時、保質(zhì)完成,實現(xiàn)項目高效運作。
“我們嚴格落實‘隱患不排除不生產(chǎn)、措施不到位不復(fù)工’原則,組織各項目對起重設(shè)備、消防設(shè)施、臨時用電等開展拉網(wǎng)式排查,建立隱患臺賬,限時銷項整改?!睋?jù)新區(qū)城投集團安全環(huán)境管理部部長劉振中介紹,各項目已同步組織全員開展安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底,重點講解節(jié)后復(fù)工安全注意事項、各工種操作規(guī)程及應(yīng)急處置措施,有效提升全體施工人員的安全意識和應(yīng)急處理能力,強化“安全就是效益”觀念,筑牢復(fù)工安全第一關(guān)。目前,已累計開展復(fù)工檢查20余次,檢查并整改問題30余條,確保復(fù)工以來安全生產(chǎn)零事故,為項目建設(shè)筑牢堅實屏障。
蘭州日報社全媒體記者 李 昕 文/圖
責任編輯:王旭偉
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